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品牌龙头战略打造强势品牌竞争力

2018-10-31 13:48:56

“品牌龙头战略” 打造强势品牌竞争力

中国本土品牌急需走出“品牌迷途”,需要完整系统的品牌战略,更需要科学持续的战略管理,“品牌战略”,不应是企业一只“沉默的羔羊”,更不是一个简单的目标方向与口号,而必须成为企业整体经营战略系统中的“领头羊与急先锋”,“品牌制胜”是企业的头等大事,也一定要成为企业的“宝典”。 对于企业的“核心竞争力”,总是在我们身边不绝于耳,但是许多老板与营销管理者们的理解都是错误的!他们认为:是企业的产值?是产量与规模?是产品?是营销络?是团队?是管理能力? 其实这些都不是真正的企业“核心竞争力”。 中国着名品牌营销实战专家李旭先生认为:“核心竞争力”有硬件和软件两个部分,如果能被轻易模仿和超越的都不算是企业真正的核心竞争力! 真正的“核心竞争力”是无形的,是不可轻易被复制的,品牌的价值是不可以被模仿的,因为它是无形的,品牌价值是高于一切的,所以:唯有企业的品牌价值才是企业真正的核心竞争力,品牌竞争力弱,那企业的竞争力也会弱。 “品牌运作,战略先行”,缺失品牌战略的品牌营销难以形成品牌竞争力。品牌战略是战略目标,路径,实施的系统统一,不仅是一个务实的战略目标。还应该找到切实可行的战略路径,即实施战略的策略方法。还需要有务实的战略监控措施,需要采用灵活,创新,有效的战术来实现。 企业战略的核心是品牌战略,因为在企业整体的战略规划中,品牌战略是重中之重。品牌建设的核心是品牌战略,做品牌,先做品牌战略,唯有正确的品牌战略,企业才有可能成功。 品牌远规划要与企业整体战略相对接,实现资源互补并分享,一定要为提升品牌资产和企业整体效益作贡献,企业的资源体系要为品牌建设,品牌形象和文化,品牌传播,提升,创新等层面提供支持,能有效为品牌未来所利用。 在品牌地位规划层面:要抢占地位,抢占某领域的一项资源,这个资源可以是国家区域共有资源,也可以是行业共有资源,还可以是品类创新资源,并抢先树立自身的差异化形象,准确进行品牌价值评估分析,确定自身高价值,并在品牌表达系统里实现全方位,多角度,立体式的塑造并输出。 品牌战略在识别层面,要规范企业品牌的识别系统,以品牌核心价值为中心识别和以品牌承诺,品牌个性等元素组成的基本识别,在应用层面,要规范品牌在企业,代言人与产品,推广,传播,员工等层面上的准则,同时为品牌在视觉,听觉,触觉等方面确立基本标准。 很多的企业从营销来看似乎很完美,是标准的,是的,但由于没有品牌战略的统帅,品牌价值不高,优势不足,传播漂移,品牌资产难以累积,所以在营销推广中却对提升品牌毫无益处,甚至会损伤品牌。 中国着名品牌营销实战专家李旭先生认为:品牌战略是关系到一个企业兴衰成败,长治久安的根本性决策,它是企业品牌经营的提纲和总领,是实现持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略是“纲举目张”,统领品牌一切行为,就是先做对的事,如果事情一开始就错了,那么不管过程如何努力,都会是事倍功半的结果。 尽管品牌战略如此重要,然而在市场实战中,似乎并没有引起企业的广泛重视,许多企业热衷于不断开发新的产品,却很少对品牌的方向做出严格的决策,仍然是走一步看一步。 所以必须指出的是,如果缺乏一个对品牌整体运作的长远思路,品牌运作高度不够,将导致企业整体品牌经营的混乱无序,这无疑是对品牌资源的极大浪费。 远规划,高占位,品牌表达与运营立体化:高品质,高形象,高价值,来设定品牌龙头战略,确定自身的高度与角度,并与企业的核心优势对接,这个战略的制定,必须是与企业自身的资源,战略实施能力相匹配,并进行立体式全方位输出。 (来源品牌中国) 《中国国门时报》

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